以“网格化治理”为党建引领基层社会治理插上创新之翼。近年来，历下区始终将加强和创新基层社会治理作为工作的重中之重，利用现代信息技术手段，进行集成化、精准化、智能化治理，把精细精准精致的目标追求落实到网格化服务管理各个方面，切实将网格打造成为全区基层治理的第一道屏障。

    为推进城市网格化治理工作迈上新台阶，充分激活社区资源、强化服务功能、提高工作效能，使基层管理工作更加科学化、规范化、精细化，8月7日，“商量在历下”专题商量活动举行，区政协委员、专家学者、基层代表、相关部门主要负责人围绕“说网格，话治理”这一主题展开商量，建言献策。

　　为了使本次“商量”更有成效，前期，区政协成立了商量调研组，组织区委政法委、区民政局和部分政协委员、专家教授、社区书记，历时一个多月时间，分别走进文化东路街道、龙洞街道、燕山街道进行深入调研，同时召开座谈会进行研讨交流，详细了解社区网格化社会治理的有关情况，并精心准备了发言材料。

　　下一步，区委政法委将从以下四个方面推进社区网格化治理工作。

　　一是在工作运行方面，做好区网格化信息平台与区城市运行指挥平台的数据融合，为实现一体化指挥运行提供保障。着眼法规和工作实际，加快制定基础网格员和专属网格员职责清单，建立事项准入和退出机制，防止职能部门和街道将工作向网格员过度延伸。加强街道城市运行指挥分中心建设的指导，防止重复或不合理性建设。

　　二是在队伍管理方面，探索网格员激励机制，建立星级网格员制度，对于优秀网格员在发展党员、招录社区“两委”等方面予以侧重。注重做好拴心留人，搭建网格员之家、网格驿站，解决好网格员在走访巡查工作中饮水、就餐、休息等场所问题。广泛发动志愿者、老党员、能人巧匠等群体加入网格管理队伍，推动各类服务管理资源在网格内得到最大限度整合。

　　三在信息化建设方面，树立“一盘棋”思想，做好城市运行中心平台和网格化信息平台的整合融合，确保工作机制运转畅通有序。结合网格清单梳理，建立健全网格工作智能化考核评价体系，采取智能技术评定和人工评价相结合的形式，对事项办理情况、办理结果满意度等进行“一事一考”，促进职能部门积极履职、主动作为。

　　四是在学习培训与宣传方面，建立常态化网格员培训机制，推广燕山街道经验做法，成立区级层面网格学院，采取线上线下的模式，定期组织学习交流演练，提高网格员能力和水平。进一步加大对网格化社会治理工作的媒体宣传力度，提高网格员在社会层面的认知度，不断提升全区网格化社会治理科学化、精细化、品质化水平。

      主持人：基层的工作离不开广大人民群众的积极参与，离不开社区工作者的苦干实干，只要坚持以人为本、以民为本，就一定能得到人民群众的理解和信任，一定能得到人民群众的支持和参与。我们要提高站位，强化主动意识，打牢基层基础，推动社区治理水平实现新提升，让社区更有品位、更有温度，让城市更加宜居宜业，让生活在历下的人民群众，享受到看得见、摸得着、甜丝丝的幸福感。